Ricardo Martinez Rivadeneira

Ricardo Martínez Rivadeneira es Consultor Gerencial, facilitador, tutor,coach, investigador y escritor sobre el tema del Balanced Scorecard (BSC), también llamado en el mundo hispano; “Cuadro de Mando Integral”. Líder y pionero, introdujo el tema de Balanced Scorecard en Colombia en el año 1997, el primer seminario de BSC lo dicto en la Universidad de Los Andes del 13 al 15 de marzo de 1997 y 15 años después dirige el primer seminario MasterCourse de Balanced Scorecard patrocinado por International Institute for research los días 25 y 26 de abril del 2012.

Experto Senior en BSC, con amplia experiencia en diseño e implementación de BSC a nivel nacional e internacional, en diversidad de empresas grandes y pequeñas con ánimo de lucro, en entidades del gobierno, y en organizaciones sin ánimo de lucro, en todos los sectores de la economía. Actualmente es el Gerente General y Socio Principal de la organización Sistema de Facilitación de Competencias – SFC Colombia.  (http://www.sfccolombia.com )

Cuenta con una gran experiencia en el diseño y desarrollo de cursos virtuales de Balanced Scorecard a nivel nacional e internacional, siendo actualmente tutor de cursos virtuales de la UIT (Unión Internacional de las Telecomunicaciones) para el tema de Balanced Scorecard, además es aliado estratégico y director de la Sala de Aprendizaje virtual de “Balanced Scorecard para Talento Humano” de www.gestionhumana.com Su amplia experiencia en consultoría le ha permitido desempeñarse exitosamente como facilitador y coach en muchos procesos de capacitación en empresas grandes y pequeñas a nivel nacional e internacional.

Su interés por el Balanced Scorecard le ha llevado a ser investigador de la aplicación del BSC en el sector de las telecomunicaciones, desarrollando la “Metodología de implantación de Balanced Scorecard en empresas de telecomunicaciones” y continúa llevando esta experiencia a otros sectores de gran impacto, como el de la Tecnología de Información y Comunicación.

Se ha enriquecido de todo tipo de experiencias, al adelantar procesos de BSC exitosos, como el caso de la empresa productora de papel; Propal en momentos de crisis financiera, demostrando las bondades del BSC y las capacidades, entusiasmo y dedicación que lo caracterizan, adelantó también con mucho éxito el BSC de la Fábrica de Café Liofilizado de la Federación de Cafeteros de Colombia en un momento coyuntural de expansión de su mercado nacional e internacional, ayudando a la consolidación de esta organización, igualmente importante es el desarrollo del BSC de la Cámara de Comercio de Bogotá  cuyos resultados han llevado a la Cámara al liderazgo en todos los temas relacionados con la ciudad de Bogotá y a su proyección nacional e internacional.

Además ha desarrollado el Balanced Scorecard de Isagen, Agrocafé, EPSA, Ecopetrol, Gabriel de Colombia, Fundación Santafé de Bogota, Secretaría de Salud de Cali, Hospital Occidente de Kennedy, CAFAM, Combarranquilla, Comfamiliar Huila, Fiducoldex, Cavipetrol, Colombia Telecomunicaciones, Hotel Embassy Suites, EPMBogota- UNE, Caprovim. En su afán por compartir y demostrar los beneficios del BSC, ha escrito infinidad de artículos, guías, folletos, sobre el tema del Balanced Scorecard.